1.车辆调度不合理
现如今很多的货运物流公司并没有形成完善的管理体系，很多企业的调度显得很混乱，使得整个营运成本提高，效率降低。
2.运营监督手段不够
许多货运物流企业对于运输过程监管力度不够，使得在运输时常出现：超时送货、超时停车、超速驾驶、货物遗失损坏等各类问题，不仅仅为客户造成了损失，也为公司造成了巨大的损失。
3.运营费用无法控制
因为以上两点问题无法深受效果优良结果，使得整个运营的支出与收入并不问题，费用无法深受控制。
4.人员服务水平不够
现在的很多货运物流公司的工作人员，还停留在以往传统的服务模式上，并未进行革新，对优良技术技术进行效果优良利用，使得工作效率仍然较低，无法为客户提供满意的服务。
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